在第一篇文章中我們討論了展覽設計營銷活動從產(chǎn)品賣點，展覽設計的營銷看點，還有策劃整場活動的前期營銷造勢的一些看法。下面我們繼續(xù)遞進的去討論剩下的幾個要點，參展商如果看到這兩篇文章，認真的思考，肯定會打破企業(yè)之前參展的情況。因為這個是我們眾派展覽裝飾公司一直在為參展商總結思考綜合出來的，再根據(jù)我們客戶群體驗證的一些要點：

4、求證展會展臺設計營銷案例

營銷策劃轉化率非常高的公司展會布展都會注意到一點就是：求證計劃，求證計劃就是客戶通過你的營銷策劃點會通過線上線下進行求證，整個求證過程是最重要的一個環(huán)節(jié)，這個是所有營銷的一個落點，這個點承前啟后，求證計劃能夠幫助企業(yè)獲得競爭對手看不到的競爭力，而恰恰就是展會設計對手看不到的競爭力點才是你最核心的競爭力，核心競爭力一定不是你的優(yōu)秀員工或者是你的降價促銷。在展會上吸引到非常多的意向客戶，但客戶還沒下決定的時候，過后客戶會進行求證企業(yè)的情況， 這是這一步就突顯威力了。

5、落地計劃

制作詳細的落地節(jié)點，因為搭建展會準備工作充足，對于整個展會活動期間的每個階段做什么，誰是負責人，需要調動什么匹配資源，預計會產(chǎn)生什么結果價值等都要做詳細的規(guī)劃，一個好的落地計劃一定是要先從邏輯上自我完善，從邏輯上自我完善以后就形成了自我轉動機制，只需要安裝既定的邏輯思維進行微調執(zhí)行即可。

6、制度保障

落地計劃再詳細，如果執(zhí)行力為零，那基本整個計劃就是在碰運氣了。我們需要保障以上五點能夠落地的就是制度保障的機制，其中包括了獎懲策略，方案執(zhí)行的不順利、業(yè)績沒有結果只有兩個原因：一是員工不知道怎么干，第二個就是員工不愿意干。你的員工屬于哪一種呢？

展會展臺設計營銷活動很多人可能會感覺就是單單指展臺設計搭建完善后面的營銷計劃，可不曾想展臺設計搭建本身就是營銷設計的一環(huán)，且是比較重要的一環(huán)，有一個展臺設計搭建非常精美的環(huán)境和一個普普通通的展臺設計環(huán)境，你說那個的營銷活動會的更吸引人？

整一個展會展臺設計營銷活動的開始應該是從展臺設計搭建開始，然后就是這兩篇文章所講述的幾個思考點，要從產(chǎn)品賣點，展臺設計看點，項目的營銷造勢等幾個方面去策劃整場活動，始終讓員工認真執(zhí)行計劃直至展覽活動結束，這樣才能完成參展商的展會展臺搭建目標。

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